Une fois le projet sélectionné, une session de formation est organisée pour présenter aux porteurs le fonctionnement
administratif et financier de L’Initiative. L’objectif : partager avec eux les règles de bonne gestion et leur permettre d’anticiper au mieux les audits intermédiaires et finaux auxquels ils sont tenus.

Les sessions s’adaptent aux besoins et à la familiarité du partenaire avec les enjeux de gestion. Elles ont lieu autant que possible sur le terrain, comme ce fut le cas en Asie du Sud-Est en 2017, où l’équipe de L’Initiative a échangé pendant quatre jours avec les responsables administratifs et financiers des projets financés dans la région. Un dispositif de formation particulièrement utile pour ceux qui reçoivent ce type de subvention pour la toute première fois.

Après le lancement des activités, L’Initiative continue de se tenir à la disposition des porteurs pendant la mise en oeuvre du projet. Elle répond à leurs questions, au rythme des budgets à préparer, des rapports financiers semestriels à soumettre, des audits à anticiper ou des avenants de contrat à rédiger. Un accompagnement au quotidien des bénéficiaires, renforcé grâce à une équipe administrative et financière étoffée depuis 2016. En parallèle, si des porteurs de projets ont besoin d’une assistance particulière – pour élaborer des manuels de procédures par exemple – un accompagnement ciblé peut être assuré par des experts externes.

L’Initiative fournit également un appui en matière de suivi-évaluation. Dès la négociation, elle accompagne les porteurs dans l’élaboration d’un cadre logique pertinent. Puis, un outil de pilotage et de suivi leur permet de contrôler leurs indicateurs en continu. En 2021, une plateforme commune au département Santé d’Expertise France sera  lancée : elle permettra d’améliorer davantage le pilotage des projets et leur contribution aux indicateurs clés définis dans la stratégie de L’Initiative.

Par ailleurs, les projets sont jalonnés de plusieurs étapes dédiées à l’évaluation pour prendre du recul et préconiser des ajustements en amont de la clôture du projet. En sus, des évaluations transversales sont produites par L’Initiative depuis 2015 : elles permettent de tirer des recommandations de plusieurs projets portant sur la même thématique.

Des chantiers de capitalisation ont aussi été lancés dès 2018, notamment sur l’accès des adolescents et jeunes filles aux services de santé sexuelle et reproductive. Une manière supplémentaire de nourrir la réflexion collective et  d’améliorer nos pratiques.